TẦM NHÌN, CHIẾN LƯỢC, KẾ HOẠCH & ĐỊNH HƯỚNG CỦA HĐQT 2021 - 2025
Năm 2021 là năm đầu Gemadept thực hiện chiến lược phát triển 5 năm lần thứ ba 2021-2025. Với những nhận định đánh giá về tình hình thị trường trong nước và ngoài nước, bối cảnh kinh tế, điểm mạnh, lợi thế, cơ hội và thách thức… HĐQT và Ban TGĐ đã đưa ra những định hướng chính trong giai đoạn tới:
Sứ mệnh: Gemadept sẽ tiếp tục hoạt động và phát triển trường tồn nhằm “Thúc đẩy dòng chảy kinh tế, tạo ra giá trị gia tăng cho đất nước, doanh nghiệp và đối tác, người đồng hành thông qua chuỗi dịch vụ, giải pháp vượt trội”.
Tầm nhìn: Trở thành một Tập đoàn dẫn đầu Việt Nam về hệ sinh thái tích hợp Cảng-Logistics
Chiến lược: Trong giai đoạn 2021-2025 Tập đoàn Gemadept sẽ triển khai Chiến lược tăng trưởng hiệu quả hướng đến dẫn đầu thị trường bằng hệ sinh thái tích hợp Cảng-Logistics đa dạng, rộng khắp.
Chiến lược của Gemadept nhấn mạnh đến các yếu tố quan trọng là với các yêu cầu tiếp tục đầu tư mở rộng để đạt mức tăng trưởng nhưng phải đạt hiệu quả, kinh doanh phải có lãi; với yêu cầu đổi mới cả về công nghệ và quản trị doanh nghiệp. Ngành nghề và các hoạt động sản xuất kinh doanh được mở rộng trong 5 năm tới sẽ tạo thành hệ sinh thái tích hợp Cảng-Logistics đặc trưng của Gemadept.
Hướng tới sự phát triển bền vững và trường tồn, Gemadept cũng đã xây dựng bản đồ chiến lược với sự cân bằng của 4 nhóm: Tài chính - Khách hàng - Quy trình - Học hỏi và phát triển.