Trong bối cảnh đó, tập thể PVFCCo đã triển khai thực hiện các giải pháp ứng phó phù hợp, trong đó đặc biệt chú trọng tới công tác dự báo nhằm thích ứng với những biến động thị trường, tận dụng tốt cơ hội để tiếp tục bứt phá, tiếp tục khẳng định được vị thế là doanh nghiệp đầu ngành, đạt được kết quả hoạt động ấn tượng với lợi nhuận cao ở mức lịch sử, gia tăng mạnh lợi ích cho cổ đông.

Tuy nhiên, tập thể PVFCCo cũng nhận thức và tin rằng để duy trì được khả năng sinh lời bền vững trong dài hạn (long term profitability) thì không chỉ đảm bảo lợi ích với các cổ đông mà cần đảm bảo rằng sự gia tăng lợi ích được chia sẻ tương xứng với tất cả các bên liên quan (stakeholders inclusiveness). Với nhận thức đó, trong năm 2022 PVFCCo đã thiết lập nhóm nhiệm vụ gắn kết với các mục tiêu phát triển bền vững, trong đó kết nối với các nhóm hưởng lợi từ nhân viên; nhà cung cấp; khách hàng đối tác; người dân và các đối tượng dễ tổn thương từ biến động bất lợi thị trường trong những năm gần đây. Một số những nhóm mục tiêu/hoạt động tiêu biểu và thành quả đạt được trong năm 2022 là:

• Đảm bảo hệ thống vận hành an toàn, ổn định, hiệu quả và tiết kiệm; tiếp tục hoàn thiện mô hình quản trị tinh gọn trên nguyên tắc tuân thủ chặt chẽ các quy định về môi trường và phát triển bền vững, an toàn do pháp luật quy định:
Trong năm 2022, PVFCCo đã khai thác tối đa các lợi thế, cơ hội và nguồn lực để giá tăng sản xuất, tăng hiệu quả trong tất cả các mảng hoạt động. Theo đó, các nhà máy được vận hành an toàn, ổn định, đảm bảo chất lượng sản phẩm. Trong năm, Tổng công ty không để xảy ra sự sự cố nào về an toàn, sức khỏe môi trường làm ảnh hưởng tới người lao động và hoạt động sản xuất kinh doanh.
• Duy trì sự kết nối hệ thống chặt chẽ và thực hiện chiến lược, chính sách ứng phó sống chung với dịch bệnh trong dài hạn, trong đó ưu tiên thực hiện chuyển đổi số, ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin và hệ thống ERP:

Tiếp tục rà soát, cập nhật các phương án phòng chống dịch theo khuyến cáo của các cấp thẩm quyền chuyên môn. Đồng thời, Tổng công ty thiết lập bộ phận chuyên môn/tổ công tác đặc biệt nhằm chuẩn bị sẵn sàng cơ sở vật chất, nguồn nhân lực và phương tiện để sẵn sàng ứng phó theo các kịch bản tình hình dịch bệnh từng địa phương.

Triển khai đồng bộ công nghệ số trong hoạt động kinh doanh; triển khai văn phòng số và tăng cường khai thác hệ thống công nghệ thông tin nhằm tiếp tục nâng cao hiệu quả công tác quản trị của Tổng công ty. Trong năm 2022, Tổng công ty đã thành lập bộ phận chức năng để triển khai các hoạt động chuyển đổi số.

• Hoàn thiện và tổ chức triển khai chiến lược phát triển giai đoạn 5 năm 2021-2025 và định hướng dài hạn cho giai đoạn tiếp theo, trong đó ưu tiên tìm kiếm nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định nhằm đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh, củng cố vững chắc vị thế dẫn đầu thị trường trong nước và tìm kiếm mở rộng thị trường nước ngoài:

Trên cơ sở nội dung định hướng chiến lược phát triển tới năm 2035 và tầm nhìn chiến lược tới năm 2045 đã được ĐHĐCĐ thường niên chấp thuận, PVFCCo đã hoàn thiện kế hoạch phát triển 5 năm và chiến lược phát triển dài hạn.

Theo đó, mục tiêu phát triển tổng quát dà hạn của Tổng công ty là giữ vững vị thế là nhà sản xuất phân bón số 1 tại Việt Nam và mở rộng sang lĩnh vực sản xuất và kinh doanh hóa chất cơ bản và hóa chất hóa dầu với mục tiêu định vị PVFCCo là một nhà sản xuất hóa chất, năng lượng xanh tiên phong tại Việt Nam.

• Xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, phát huy tinh thần đoàn kết vượt khó, sẵn sàng hy sinh cống hiến cùng với hệ thống chính sách đảm bảo đời sống sức khỏe, tinh thần và điều kiện làm việc, thu nhập cho người lao động;

Cùng với việc hoàn thiện chiến lược phát triển trung và dài hạn, PVFCCo tiếp tục đẩy nhanh tiến độ phương án tái cơ cấu tổng thể về mô hình hoạt động động cùng với việc triển khai/cải tiến về chính sách nhân viên, thực hiện các chương trình đào tạo về chuyên môn, chăm lo và nâng cao mức sống cho người lao động với nhiều hoạt động hỗ trợ, giao lưu văn hóa, thể thao, tạo sân chơi nâng cao đời sống tinh thần, thể chất.

• Chia sẻ thành công – trách nhiệm cộng đồng: Các chương trình hỗ trợ cộng đồng, an sinh xã hội tiêu biểu trong năm 2022...

Trong nhiều năm qua, hoạt động an sinh xã hội, vì cộng đồng đã trở thành một truyền thống, nét đẹp văn hóa trong đại gia đình PVFCCo. Tiếp nối truyền thống đó, các tổ chức Công đoàn, Đoàn thanh niên, Hội Cựu chiến binh ...đã phối hợp, kết nối và triển khai nhiều chương trình, thực hiện các dự án an sinh xã hội nhằm hỗ trợ trực tiếp cho các nhóm mục tiêu hưởng lợi như các gia đình chính sách, gia đình có hoàn cảnh khó khăn tại nhiều địa phương trên cả nước.

Tổng công ty nhận thức rõ những thách thức, rủi ro và bất lợi cùng những tác động tiêu cực tới sự phát triển bền vững trong cả ngắn hạn và dài hạn. Với sứ mệnh đồng hành cùng xây dựng nền tảng vững bền cho nền nông nghiệp Việt Nam, các mục tiêu tăng trưởng trong chiến lược phát triển của PVFCCo sẽ được gắn kết với mục tiêu đồng hành cùng với sự phát triển bền vững của ngành nông nghiệp và phát triển nông thôn. Mục tiêu đó sẽ cần được đảm bảo rằng các thành quả trong quá trình phát triển của PVFCCo sẽ được chia sẻ thông qua các hoạt động hỗ trợ, chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm nhằm giúp nông dân tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu suất cây trồng, cải thiện thu nhập và mức sống.

Với những thành quả hoạt động nổi bật mà Tổng công ty đã đạt được trong năm vừa qua, thay mặt Ban lãnh đạo tôi muốn được bày tỏ sự ghi nhận tinh thần cống hiến, cộng tác và sự nỗ lực không ngừng của tập thể PVFCCo để cùng hướng tới các mục tiêu chung. Trong năm qua, chúng ta đã chứng kiến những biến động đầy thách thức và sự thay đổi khó lường, và điều quan trọng là chúng ta đã luôn sẵn sàng linh hoạt để thay đổi và thích ứng với tinh thần lạc quan và bền bỉ. Với ý chí và tinh thần đó, tôi tin rằng chúng ta sẽ có thể làm nhiều hơn nữa, tốt hơn nữa để tiếp tục kiến tạo những giá trị bền vững cho cổ đông và cộng đồng.